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國內(nèi)外醫(yī)療器械*爭奪500億美元市場

更新時間:2014-10-27瀏覽:2513次

國內(nèi)外醫(yī)療器械*爭奪500億美元市場

    一場激烈的競爭正在中國近500億美元市值的醫(yī)療器械領(lǐng)域廣泛而且持續(xù)展開,而十年前,這里還幾乎是跨國公司的壟斷“專場”。

    當(dāng)傳統(tǒng)重點(diǎn)城市的大醫(yī)院渠道增長開始放緩,中國新醫(yī)改持續(xù)釋放的市場空間,開始激發(fā)跨國醫(yī)療器械*不斷向下的動力,而本土醫(yī)療器械企業(yè)在守土有責(zé)的同時,也憑借收購先進(jìn)醫(yī)療企業(yè)等方式向上突破,“兩強(qiáng)”角力之下,國內(nèi)醫(yī)療器械市場的競逐預(yù)計(jì)將會更加激烈。

跨國*城市包圍農(nóng)村

    跨國大公司們從來不掩飾他們對于中國市場的“野心”,即便是面對自己曾經(jīng)不屑一顧的基層市場。

    或許,一組數(shù)字更能說明問題。

    在中國,約80%的CT市場、90%的超聲波儀器、85%的檢驗(yàn)儀器、90%的磁共振設(shè)備、90%的心電圖機(jī)、80%的中監(jiān)視儀、90%的生理記錄儀以及60%的睡眠圖儀市場均被跨國品牌所占據(jù);而保守估計(jì),西門子、GE和飛利浦三大外資公司分食了中國醫(yī)療器械超過七成的*。

    而中國自2009年開始的新一輪醫(yī)改zui直接地刺激了醫(yī)療器械市場的快速增長,衛(wèi)生部規(guī)財(cái)司數(shù)據(jù)顯示,我國2000余所縣醫(yī)院裝備配置平均缺口30%,其中包括全國2000多所縣醫(yī)院、5000多所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2400所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以及3萬-5萬所村衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)備建設(shè),市場想象空間巨大。

    而縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所代表的基層市場,正是中國政府一輪持續(xù)投入超過1100億元的新醫(yī)改重點(diǎn)傾斜的方向。

    中金預(yù)計(jì),2009-2015年間,中國醫(yī)療器械行業(yè)復(fù)合增長率將保持在20%-30%之間;醫(yī)藥市場研究公司Frost&Sullivan也認(rèn)為,到2015年,中國醫(yī)療器械市場總額將達(dá)到537億美元,市場的擴(kuò)容將同時給本土醫(yī)療器械企業(yè)和跨國醫(yī)療器械*創(chuàng)造的機(jī)會。

    “幾乎是在2009年新醫(yī)改啟動的同時,我們就調(diào)整了在中國的整體市場計(jì)劃,中國基層市場成為與我們大城市大醫(yī)院市場并列的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。”GE醫(yī)療大中華區(qū)總裁兼執(zhí)行官段小纓接受《*財(cái)經(jīng)日報》記者采訪時透露。

    數(shù)據(jù)顯示,作為世界上規(guī)模zui大的醫(yī)療器械公司,GE醫(yī)療同時也是現(xiàn)階段在中國醫(yī)療市場中份額zui大的外資企業(yè),在中國*達(dá)到50%~60%。一直以來,一線城市的大型醫(yī)院是GE鎖定的目標(biāo)市場。

    2009年5月,GE啟動“健康創(chuàng)想”戰(zhàn)略,宣布將在未來6年內(nèi)投資30億美元,用于開發(fā)100種能夠增加醫(yī)療覆蓋率、提高質(zhì)量并降低成本的新產(chǎn)品——中國區(qū)計(jì)劃中包括了將專門面向中國基層市場推出全新的農(nóng)村基礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)每6個月推出一款新品的目標(biāo)。

    “過去我們集中在CT、核磁共振等大型設(shè)備上,現(xiàn)在開始我們會更關(guān)注如何集成功能,推出經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的醫(yī)療器械產(chǎn)品,供應(yīng)基層市場。”段小纓向《*財(cái)經(jīng)日報》記者表示。

    一場外資醫(yī)械*城市包圍農(nóng)村的戰(zhàn)役迅速展開。

    和GE同時,西門子中國內(nèi)部代號為“Smart”的戰(zhàn)略計(jì)劃信息也顯示,目標(biāo)為推出簡單易用、維護(hù)方便、價格適當(dāng)、可靠耐用和及時上市的產(chǎn)品,目前這些產(chǎn)品已經(jīng)開始在基層細(xì)分市場探索。

    西門子中國區(qū)高層曾表示,希望Smart創(chuàng)新產(chǎn)品不局限于醫(yī)療設(shè)備,并同時擁有更多的二三線城市客戶,占有中國區(qū)總銷售收入的20%。

    而GE和西門子在的老對手荷蘭飛利浦已經(jīng)在沈陽與國內(nèi)醫(yī)療器械東軟醫(yī)療建立了合資企業(yè),生產(chǎn)中低端X光機(jī)、核磁共振、超聲儀,滿足中低端市場需求,專攻其擅長的超聲等領(lǐng)域。

    “一方面是中國市場持續(xù)放量,大量的機(jī)會使這些*們主動調(diào)整方向;另一方面,傳統(tǒng)的重點(diǎn)城市大醫(yī)院市場增長放緩,可基層市場超出30%的增長也迫使他們必須對現(xiàn)有戰(zhàn)略做出調(diào)整。”中國醫(yī)療器械行業(yè)一位專家向記者表示。

中國公司“防守反擊”

    但中國本土的醫(yī)療器械企業(yè)并不甘心自己的勢力范圍被外來者鯨吞蠶食。

    “二三線城市和農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)院預(yù)算有限。因此,對醫(yī)療設(shè)備這類昂貴的產(chǎn)品而言,價格是非常敏感的因素。而且,中國公司在邊遠(yuǎn)市場的銷售經(jīng)驗(yàn)也更豐富。”麥肯錫中國近期的分析報告指出。

    事實(shí)上,中國的醫(yī)療器械市場中外資*與本土相互向?qū)Ψ絼萘︻I(lǐng)域滲透的格局已經(jīng)形成。

    2009年4月,國內(nèi)開放式磁共振和CT代表企業(yè)沈陽東軟研制出中國自主知識產(chǎn)權(quán)的PET獲得美國FDA的準(zhǔn)入,隨后得到了6臺美國訂單。接著,東軟的NeuViz16多層螺旋CT獲得FDA注冊,成為第二個進(jìn)入醫(yī)療的產(chǎn)品——在此之前,中國醫(yī)療器械企業(yè)的原創(chuàng)能力被廣泛質(zhì)疑,并成為行業(yè)發(fā)展的zui大軟肋。

    而本土公司技術(shù)升級以向上一層市場突圍的趨勢近年來越來越明顯——2011年,深圳邁瑞將18%的年?duì)I收投在了研發(fā)領(lǐng)域,其明確表示希望成為醫(yī)療設(shè)備制造商,并開始向跨國企業(yè)占領(lǐng)的中市場進(jìn)軍;魚躍醫(yī)療也在2010年成立了專門的實(shí)驗(yàn)室,由粗放式增長走上專業(yè)化道路。

    2月7日,國家食藥監(jiān)總局出臺了《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(試行)》,按照早期介入、專人負(fù)責(zé)、科學(xué)審批的原則,在標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不減少的前提下,對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先辦理,并由發(fā)改委、工信部、財(cái)政部和衛(wèi)計(jì)委聯(lián)手?jǐn)M定“產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)”,整個專項(xiàng)扶持資金為15億元。

    與此同時,越來越頻繁的并購也開始釋放本土企業(yè)化和快速發(fā)展的信號。

    2013年,邁瑞并購美國超聲*ZONARE、復(fù)星醫(yī)藥收購以色列企業(yè)Alma進(jìn)入醫(yī)療美容器械市場、微創(chuàng)醫(yī)療收購美國Wright醫(yī)療骨科業(yè)務(wù)。

    在此之前,納通醫(yī)療集團(tuán)收購芬蘭醫(yī)用可吸收材料和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)Inion;華潤醫(yī)療收購美國乳腺M(fèi)RI設(shè)備公司Aurora,東軟集團(tuán)收購主要為患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷、保健、護(hù)理等解決方案的以色列Aero公司,樂普醫(yī)療收購銷售心血管介入和外科醫(yī)療器械的荷蘭Comed公司,錦江電子收購生產(chǎn)治療房顫介入耗材的美國Cardima公司;而邁瑞在收購ZONARE公司之前,已經(jīng)完成了美國Datascope生命信息監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)和澳大利亞分銷商Ulco醫(yī)療有限公司兩項(xiàng)海外并購。

    “基層市場非常大,對于跨國企業(yè)來說,本土企業(yè)的價格競爭優(yōu)勢和當(dāng)?shù)厥袌鲑Y源優(yōu)勢,是他們將不得不面臨的一個zui大挑戰(zhàn)。”前述資深人士向《*財(cái)經(jīng)日報》記者分析。

    直到今天,低成本還是贏得大部分中國市場的不二法寶,顯然中國制造企業(yè)具有顯著優(yōu)勢。

    他認(rèn)為,近年來,跨國企業(yè)主動和經(jīng)銷商合作,推出更多的整套營銷解決方案,以及放下身段,針對中低端市場開發(fā)更多“經(jīng)濟(jì)適用”的機(jī)器和專門針對中國市場的基礎(chǔ)醫(yī)療解決方案等,都是為應(yīng)對在基層市場不具備的優(yōu)勢所做的改變。

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